Neste momento, a PlayStation tem seu brilho no mercado de consoles, entre a Xbox que há anos tenta sair da guerra das consolas lançando-se para a multiplataforma mirando em um mercado mais amplo e a Nintendo que tem de gerir uma complicada mudança de geração. No entanto, olhando para a Sony, a atmosfera não é exatamente a melhor, considerando que a estratégia focada em jogos como serviços provou ser um fracasso quase completo.
Na verdade, é perfeitamente compreensível que os executivos da empresa, liderados pelo ex-presidente Jim Ryan, tenham decidido se esforçar tanto. Simplesmente, os jogos que mais arrecadam são todos serviços ao vivo (Minecraft, Call of Duty, Fortnite, Roblox e assim por diante). O mercado está agora nas mãos de um punhado de jogos que geram a maior parte das receitas. O setor tradicional está em crise pelas razões que todos conhecemos (custos e prazos de desenvolvimento que ultrapassaram o nível de alerta, sobretudo). Muitos projetos falharam, criando enormes buracos orçamentais. Estúdios fechados e desenvolvedores demitidos agora fazem parte do noticiário diário do setor.
Não que as coisas estejam a correr muito melhor no sector dos serviços ao vivo, na realidade, considerando o elevado número de projectos falhados, mas é ainda para lá que vai o maior financiamento, dada a difusão do modelo e as perspectivas caso consiga ter sucesso. Não é à toa que tantos desenvolvedores estão trabalhando em serviços ao vivo, apesar de tudo.
Aqui, os 12 serviços ao vivo da Sony, cujos sobreviventes podem ser contados nos dedos de uma mão, surgem precisamente desta situação, em que parece não haver outra saída. Não é apenas a ganância, que ainda desempenha o seu papel, mas é também uma tentativa de sintetizar um mercado cada vez mais fragmentado e ilegível.
A ideia, porém, é que desta forma a Sony tenha queimado a geração PS5 , considerando que muitas das equipes de desenvolvimento que viram jogos em estado avançado de desenvolvimento cancelados, como Bend Studio e Bluepoint , não terão tempo de criar novos. títulos antes da próxima mudança geracional. Outros, como a Naughty Dog e a Insomniac, certamente oferecerão mais, porque têm dentro de si mais equipas e podem desenvolver projetos paralelos, mas ainda assim lançarão menos títulos do que teriam lançado em condições normais.
Com isso não quero dizer que faltarão jogos, considerando os tantos lançamentos produzidos por terceiros (só este mês de fevereiro está cheio de coisas para jogar), mas sim ver os PlayStation Studios tão subexplorados e sem condições de impactar o cenário dos jogos da melhor maneira possível , certamente causa uma impressão negativa, como se estivéssemos diante de uma oportunidade perdida.