Call of Duty estará disponível em todos os lugares: esta é a estratégia da Microsoft para fazer com que as autoridades antitruste cedam, retirem suas objeções e finalmente aprovem a aquisição da Activision Blizzard pela casa de Redmond.
O primeiro e importante passo foi fechar um acordo de dez anos com a Nintendo que prevê a chegada do famoso shooter aos consoles da empresa japonesa, aparentemente já a partir do Nintendo Switch: a Microsoft está extremamente confiante nessa possibilidade e afirma que é factível.
Depois o foco foi na nuvem: primeiro GeForce NOW, que verá a chegada de todos os jogos do Xbox para PC e, claro, Call of Duty, onde a aquisição é bem-sucedida; depois outras plataformas de streaming, num total de quatro acordos mas com a intenção de fazer mais.
Ao mesmo tempo, perante a já manifesta e reiterada hostilidade da Sony, a Microsoft rompeu todas as negociações para trazer a série Call of Duty para a PlayStation e evidentemente não voltará ao assunto até que a operação esteja concluída, de forma a demonstrar uma vez e por tudo isso não pretende tirar a franquia dessa plataforma.
A base de usuários do PS5 e PS4 permanece, portanto, fechada para a casa de Redmond, que, no entanto, está fazendo de tudo para encontrar alternativas, enviando assim uma mensagem muito clara às comissões antitruste: os jogadores são todos igualmente importantes ou os usuários do PlayStation por algum motivo são mais importantes?
Se o interesse dos reguladores é efetivamente proteger todos os consumidores, como eles se oporão à aquisição da Activision Blizzard à luz de acordos que garantirão a disponibilidade de Call of Duty em qualquer sistema de jogo, como mencionado com uma opção inevitável de trazê-lo para PlayStation também?
Imaginamos que é precisamente por causa desses desenvolvimentos recentes que a Comissão Européia voltou a adiar seu veredito, e é claro que as autoridades antitruste britânicas e americanas também terão que levá-los em consideração. Após as notícias de algumas semanas atrás, estávamos realmente pessimistas, mas parece que na verdade a história tomou um rumo diferente.
O que você acha? A estratégia da Microsoft pode funcionar? E quais podem ser os argumentos de taxa se a aquisição for paralisada novamente? Vamos falar sobre.