Pachter conta como a Microsoft pode conquistar a aprovação da compra no Reino Unido

O conhecido analista de jogos Michael Pachter ofereceu uma extensa entrevista com muitas informações sobre a atual compra da Activision, mas também sobre o futuro dos modelos de vendas de jogos. Onde, como exemplo, ele mostra filmes onde o modelo de negócio mudou e foi melhor para os clientes, mas pior para algumas empresas que não se adaptaram. Será semelhante para jogos e streaming.

Quanto à Microsoft, pode haver uma maneira de conquistar a aprovação no Reino Unido. Ele imediatamente diz que a compra será concluída, mesmo que seja verificada no Reino Unido. Se eles bloquearem no Reino Unido, a Microsoft pode criar uma empresa, por exemplo, Activision Blizzard PLC, que assumirá os negócios da Activision e cuidará deles de forma independente no Reino Unido. A aquisição ocorrerá e, em seguida, a Microsoft lidará com o tribunal. Se eles perderem no tribunal, essa empresa se tornará independente e a CMA poderá lidar apenas com ela. No entanto, se for limitar, por exemplo, Call of Duty no Game Pass, o CMA terá que explicar aos jogadores locais por que não pode estar lá quando o restante do mundo tiver com ele.

Ele diz isso logo no início da nova entrevista, antes mesmo de mencionar que sabe o que os trolls andam falando dele na internet, mas como está empregado há 20 anos, deve estar fazendo alguma coisa certa.

Ao mesmo tempo, diz que o contrato de 10 anos se aplica apenas aos consoles atuais e ao PS5, não podem fazer contrato para o PS6, por exemplo, já que ninguém sabe que console será. A Microsoft não pode se comprometer com algo que não conhece. Ele não sabe quanto vai custar e como vai funcionar, e o regulador também não pode forçá-la.

Ele também compara a situação do Game Pass x PS Plus nos serviços pré-pagos. Nessa área, a CMA não pode bloquear a Microsoft, porque não bloqueou nem a compra da MGM pela Amazon nem a compra da Fox pela Disney. Mais precisamente, a CMA não disse uma palavra na época, ambas estavam comprando empresas para colocá-las em seus serviços pré-pagos. Pachter diz que é injusto com a Netflix, mas não reclamou porque não é um bando de crianças chorando.

A propósito, a UE definiu sua decisão um dia antes do CMA, enquanto vazou que estava inclinada a vender a Microsoft. E se um dia a UE disser que aprova e no outro o Reino Unido não, embora as leis sejam as mesmas, não passará por nenhum tribunal. Pachter estima que o Reino Unido adiará sua data antes da UE para ser o primeiro a concordar. Além disso, ele diz que a FTC está cheia de pessoas politicamente motivadas que vão querer aprová-la ainda mais cedo. Ele diz que abril será interessante.

Ele acrescenta que todas essas agências existem apenas para proteger os clientes de uma redução significativa da concorrência. Por exemplo, se houvesse apenas um lugar para jogar Call of Duty, a Microsoft poderia pedir mais, mas como a Microsoft suporta Xbox, Nvidia, Switch, Steam e também está no Game Pass, onde é ainda mais acessível e barato, eles podem dificilmente tem algo contra isso.

Segundo ele, a Sony não é nada sábia ao rejeitar o contrato, alegando que a Microsoft pode ter conteúdo exclusivo. Ao mesmo tempo, a Sony é quem começou com conteúdo exclusivo. Ao mesmo tempo, ele diz que suas objeções não têm direito legal.

Ele compara os games ao Netflix, mas também aos celulares, onde tudo ficou mais barato e assim expandido. Ele estima que é assim que o negócio de jogos passará de centenas de milhões para bilhões.

Ao mesmo tempo, é claro, o acordo terá um impacto sobre a Sony e suas opções. Tem que se adaptar, principalmente ao modelo Game Pass. É como os cinemas reclamando que a Netflix os está arruinando. De qualquer forma, o negócio do jogo vai mudar isso e, ao mesmo tempo, esse sistema pode reviver marcas já mortas que não sobreviveriam mais no pagamento padrão.

E a Sony colocará os jogos em primeiro lugar no PS Plus? Não, porque a Sony acha que o negócio de consoles é saudável e vai continuar assim, mas não vai ser, vai encolher. No entanto, eles podem dar, por exemplo, três meses após o lançamento. Da mesma forma, Hogwarts já poderia ir para o Game Pass, mas não vai, porque a Warner se prende ao passado e não pensa no futuro. A Sony manterá o que funcionou para eles há 20 anos.

Ao mesmo tempo, Pachter diz que o mercado de consoles está encolhendo, pois os jogadores têm mais opções para jogar em outros lugares. Vemos isso de forma semelhante nos cinemas.

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